河北交通职业技术学院 刘佳宁

企业的任何活动都与财务有关，如果企业资产和资金出现问题，就会阻碍企业的发展，甚至导致企业的毁灭，而财务管理就是专门针对企业资产的管理企业财务管理的状况关系到企业的生死存亡，所以企业应当对财务管理进行重视。企业的内部，尤其是财务管理所存在的一些问题严重制约了企业的发展，在这一情况下，企业如何把财务管理当作企业管理的核心，适应环境，突出重围，寻找改变财务管理现状的措施，实现可持续发展，就显得尤为重要。

1 我国企业财务管理的现状

企业处于一个动态的环境中，它们不仅受内部因素的影响，同时外部因素的影响也非常大，比如经济波动、政策调整、法律条文的更新等等，而内部还存在着缺乏技术管理人才、内部管理结构不完善，设备落后、诚信度不高、融资困难等等。如果不能够很好的把握企业的内务部因素并且有效的利用和控制它们，企业就不能够生存下来。就目前来看，缺乏企业发展的资金仍旧是制约企业发展的重要因素。同时财务管理水平不高，财务管理的成本控制职能与风险控制职能都没有得到有效的发挥。在筹资方面，受传统观念与企业信誉问题的影响，很难得到银行等金融机构的贷款。在会计账目方面，管理比较混乱，企业的决策者无法得到及时、准确的会计信息，这就影响了企业管理者决策的准确性与客观性。所以企业必须要提高财务管理水平，积极规避财务风险，实现企业的平稳、健康的发展。……