唐丽颖 （内蒙古财经学院，内蒙古 呼和浩特 010070）

TANG Li-ying (Finance and Economics Institute of the Inner Mongol,Huhhot 010070,China)

在今天，企业竞争优势偏爱那些有能力利用技术和经验来创造出新产品和新工艺及服务的企业。实践也证明，企业的成功在很大程度上归功于高水平的技术创新。技术创新是企业发展的重要来源，技术创新的影响因素已经成为被学术领域普遍关注的焦点，企业组织及其结构是技术创新的一个重要维度。针对组织结构如何影响企业技术创新这一问题，本文主要研究以下内容： （1）现代企业技术创新的基本特征； （2）影响企业技术创新的组织要素； （3）有利于技术创新的组织架构及其运用。

1 现代企业技术创新的基本特征

要研究技术创新过程对企业组织结构的要求，首先必须明确当代经济条件下企业技术创新的本质与特征。

1.1 不确定性

创新是对未知的探索，包括对技术机会和市场机会的寻求和不断探求。创新的本质蕴含了不确定性，特贾宁·库普曼斯 （1957）将不确定性分为主要不确定性和次要不确定性，这两种不确定性对于创新都有着很大的影响。次要不确定性来源于 “缺乏沟通，即决策者不了解别人同时也在进行的决策和计划”，由此可能产生冲突。主要不确定性来自于 “在偏好一致的情况下，自然界的偶然性事件和难以预知的变化”。威廉姆森又定义了第三种不确定性，即由机会主义导致的行为不确定性，这种不确定性会导致依照过去的经验分析所难以预见的意外情况的发生。……