宝斯琴塔娜，包永梅，曲广星 BAO Siqintana,BAO Yong-mei,QU Guang-xing

（1.内蒙古财经学院 商务学院，内蒙古 呼和浩特 010051；2.内蒙古财经学院 统计与数学学院，内蒙古 呼和浩特 010051）

(1.School of Business,Inner Mongolia Finance and Economics College,Hohhot 010051,China;2.School of Statistics and Machematic,Inner Mongolia Finance and Economics College,Hohhot 010051,China)

随着经济的迅速发展，物流企业犹如春笋不断涌现，物流行业的竞争变得越来越严峻。激烈的竞争环境，促使中小物流企业从只关注企业内部整合转移到企业外部资源，开始寻求企业外部效率的提升和挖掘。而网络化发展作为企业整合外部资源的一种有效途径已成为中小物流企业发展的一种趋势。中小物流企业可以通过利用各自的核心竞争能力实施企业联合，实现企业的网络化协同发展，加快物资周转速度，提供相对低成本、高质量的物流服务，占领相应的市场份额，获得更强大的竞争力。

1 中小物流企业的界定及特点

广义上，中小物流企业是指基于社会分工和专业化分工基础上的局部的、专业化的运作能力和专业化的企业构筑形态，分布在采购、制造、仓储、运输、货代、配送、销售、电子商务等物流环节，按照自己的资源和能力，打造专业的核心竞争能力，做这个专业领域的强者。狭义上，中小物流企业则是指处于供应链环节中，能够提供物流业务模式的专业化公司，绝大多数还处于自营物流的阶段。数量上，中小物流企业是指职工人数在300到500人以下，年销售额在3 000万元到30 000万元以下的物流企业。

一般来说，中小物流企业具有以下几个特点：

（1）小、少、弱、散。经营规模小，市场份额及服务功能少、竞争力和融资能力弱，货源不稳定且结构单一，网络分散，经营秩序不规范是中小物流企业的显著特点。……