周宏伟

摘要：分析了当前市场环境下煤矿人才流失的主要原因,尤其是安全生产管理人员。并针对流失的主要原因，分别从用人观念、建立职业规划、管理、薪水、企业文化等方面进行了阐述，为煤矿企业 尽量避免安全生产人才“孔雀东南飞”提出了自己看法和意见，对煤矿企业有一定的指导意义。

关键词：安全生产；人才；留住；建议

引言:自从山西煤炭资源整合以来,各地相继成立了煤炭集团,兰花集团的煤炭相关专业的中层及高层管理人员,尤其是安全生产管理人员有相当一部分被挖走或聘任走。在市场经济条件下，人才流失成为一种严重现象。在当前环境下，煤矿企业如何留住人才，尤其是安全生产管理人才，尽量避免“孔雀东南飞”，落得个“为她人做嫁衣”的后果,成为时下一个令人关注的话题。

1.人才离开的原因

人是有感情的动物，在一个企业工作了十几年或更长时间，与同事们结下了深厚的友情，有工作上的,也有私人感情方面的,一般情况下，没有特别的原因，是不愿意离开的。人才离开的原因分析：

1.1薪酬方面

由于本地煤炭集团的增多,同级别、同岗位的工资差距很大，现在信息交流很方便，彼此一比较，发现自己的工资与其他企业同级别的差别大，于是就另投他家。

1.2攀比心里

人的攀比心里很重,尤其是大中专毕业生。毕业参加工作后，自己一直努力，不曾懈怠，由于各种原因，与自己一起毕业或同年龄的，都已是正科、副矿或矿长了，自己还是副科或更低，况且职务超过自己的人水平也一般，不见得和职务一样差得那样大。……