南京交通职业技术学院 郝忠娜

随着社会经济的迅猛发展，第三方物流也得到了快速的发展，物流企业的数量和规模也在不断地扩大。然而，许多物流企业在迅速成长的过程中，面临着一些制约企业走向强大的瓶颈性问题，尤其是管理问题，而成本管理的欠缺则是其中的关键所在。因此，成本管理与控制的水平很大程度上反映了物流企业的整体经营与管理能力，也是一个物流企业是否具有发展潜能的重要体现[1-3]。对物流企业成本的控制和管理方法的研究成了迫在眉睫的课题。

1 第三方物流企业成本管理的特点

1.1 物流成本构成的多样化及其管理的复杂性

物流企业的成本组成具有多样化的特点，从覆盖面来说包含了管理费、人工费、设备购置费及维修费、资金利息、税金等，从涉及的工作项目来说物流成本产生于设备厂房的构建/购置、仓储、装卸、运输等环节。成本构成的多样化决定了成本管理的复杂性，成本的管理和控制贯穿于整个物流作业的每一个工作环节，涉及多个费用项目。

1.2 物流成本的可量化性和可控性

物流成本虽然复杂多样，但都是可以量化计算的，有些成本虽然不能直接看出来或直接计算，但也是可以通过一定的转化标准进行量化分析的，这就为物流成本的核算和控制提供了依据[2]。

2 物流企业成本控制技术分析

2.1 物流设施/设备成本控制

物流设施/设备包括物流配送中心/仓库、厂房、运输工具等，影响物流设施成本的问题涉及到配送中心/仓库、厂房的选址及布局规划，运输工具的选择购置等问题。……