企业如何进行仓储管理与库存控制
2012-08-07河北科技大学唐山分院吴景新
中国商论 2012年8期
河北科技大学唐山分院 吴景新
河北交通职业技术学院 李杰
现代物流是通过对企业原材料的采购、产品生产到产品销售等一系列过程实物流的统一管理,来实现促进产品销售和降低物流成本的管理。物流过程需要经过众多的环节,其中仓储管理和库存控制是其中重要的环节之一,也是必不可少的环节。仓储管理从传统的产品储存、流通中心,发展成为物流的节点,作为物流管理的核心环节而存在并发挥着协调整体物流的作用,已经成为产品制造环节的延伸。仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货品的处置成本之间实现平衡。
1 仓储的概念与作用
商品的仓储活动是由商品生产和商品消费之间的客观矛盾决定的,当商品不能被及时的消耗掉,需要专门的场所存放时,就产生了静态的仓储。而将物品存入仓库,以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等的管理,便形成了动态仓库管理。所以,我们认为仓储是指利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、存储、出库的活动。仓储管理研究的是商品流通过程中物料储存环节的经营管理,即研究商品流通过程中物料储存环节的经营活动。
仓储管理是供应链的转换点,它主要负责生产资料的接收、发货及物料的日常保管和养护工作。仓储活动起到连接生产与消费的纽带和桥梁作用,用以克服众多的相互分离又相互联系的购、销、储、运等各个环节,以此解决众多生产企业彼此之间、实体企业与消费者之间在商品生产和在使用过程中的不协调性,以满足一定时间内社会生产和消费的需要,从而保证社会再生产的顺利进行。……
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