鲁光

近年来，中国经济如一枝独秀昂首屹立世界的东方，尤其值得一提的是，中国企业在世界范围内尤其在自然资源领域的跨国并购却是非常活跃，中国企业在国际市场上地位越来越重要。在当前复杂多变的世界经济形势下，我国企业如何开展国际贸易业务，如何在国际竞争中取得优势，是我国经济领域和企业面临的一个重大课题。

一、中国企业进行跨国并购的对策

面对新一轮海外并购的良机，不少中国企业跃跃欲试，也有一些企业已经先行一步，展开了实质性的并购行动。但是，我们对待海外并购应该慎之又慎，一次成功的海外并购需要跨越法律、文化、管理上的重重障碍，并购之前，企业应做好充分的并购措施和应对准备，为此，中国企业应从以下几个方面进行整合。

1.转变经营发展战略，培育国际竞争优势。鉴于全球企业跨国并购在国际直接投资中的主导地位及其对世界一体化进程的巨大推动作用，中国要在世界经济形势中有所作为，就必须充分发挥市场经济主体的作用，要对跨国公司进入中国市场的新方式有足够和清醒的认识，看到自己的优势和劣势，增强发展、创新的紧迫感，做好充分的思想准备。

2.组建企业集团，扩大企业资本规模。综合性大型企业集团是当今世界跨国并购和国际竞争的主角，为了适应现在和将来国际竞争的要求，我国企业应逐步以有实力的企业为核心组建大企业集团或企业以联合方式对外进行跨国并购。……