王瑞玲

随着医药行业迅猛发展，我国医药产值增长很快，2010年，中国医药工业总产值达到1.26万亿元，到2015年，全国医药工业总产值将达到3万亿元。随着竞争加剧，医药企业在业务往来中大多采用赊销方式。为了减少应收账款回收的风险，部分企业采取先款后货，或者现款现货的销售模式，这种模式严重阻碍了医药企业将新产品推向市场的步伐，从而影响了企业规模的扩大和长期的发展。这种倒退或落后的交易手段与现代市场经济规律与秩序极不相符，给我国的“永远的朝阳产业”蒙上了一层阴影。

一、 目前我国医药企业信用管理中存在的问题

1.信用管理意识淡漠。企业信用管理知识是我国企业界的“稀缺知识”，根据新华信商业信息咨询有限公司2002年对全国5000家企业信用管理现状的调查结果，完全没有信用管理功能、企业管理人员甚至没有听说过信用管理的企业，约占51％。到2011年，这种现状有所改观，但是，仍有将近三分之二的企业没有建立真正的信用风险管理体系，更别提利用信用工具去开拓市场。同样，信用管理知识的缺乏也成了医药企业发展的瓶颈。

2.对货币的时间价值和效益实现措施理解不够。由于采用信用销售，使得企业的资金流和物流不一致，货款不能及时回收，已经实现销售产品消耗的资金得不到及时补充，企业为了持续经营，必须增加新的资金投放。信用销售虽能使企业产生较多的利润，但是未真正使企业现金流入增加，赊销收入给企业带来的是一种以抽象的商业信用为基础的虚拟资产。……