民营企业国际战略与企业效益比较

2012-08-03中南民族大学经济学院环宇俪唯

中国商论 2012年19期

中南民族大学经济学院马环宇张俪唯

1 中国民营企业走出去的背景

中国民营企业国际化的正式开始是从我国进入世界贸易组织后，各种机遇接踵而至，使我国经济迅速发展起来，民营企业也随之得到了有利的发展趋势，对外经贸活动能力强的民营企业，开始逐渐参加国际化的经济竞争。我国的民营企业走出去应该是一个“连续”、“渐进”的过程，同时也是对国外市场信息收集、整合、利用能力的不断增强的过程。市场知识与市场投入是直接的线性关系，而经验是国际化进程的一个推动力，我国的民营企业缺少国际化战略的经验，这是大多数民营企业共同的弱点，因此，我国民营企业通过经验的不断积累来逐步提高企业参与国际竞争的程度。

2 我国民营企业国际化战略与企业绩效分类

拉斯姆斯瓦米在回顾了国际化对企业绩效影响的相关研究的实证研究后总结认为“国际化对组织的绩效的影响仍不明确，所有这些实证研究结果仍不能在国际化是否产生更优的企业绩效方面取得结论性的意见”。总结我国民营企业国际化战略对企业绩效的影响，一般情况下分为三种状态，第一是正向或负向的线性关系，第二是U型曲线关系，即企业绩效随着国际化的程度先降后升，第三是倒U型，即企业绩效随着国际化的程度先升后降。