□文/陈自芳

无论是坚守主业还是适度多元化，抓好主业都是成功的保障。要支持企业围绕主业增强创新能力，而不是盲目转向新的领域

在不确定因素纷繁复杂的经济环境下，企业如何重视实业、抓好主业尤其显得重要。但对中小企业来说，在困难时期坚持抓好主业并不容易。

抓好主业是成功基础

在主业与多元化发展的关系问题上，不同的企业有不同的战略。从实践看，有两种选择都可以获得成功：

一是坚持主业强势拓展。在主业范围内扩大产品门类，通过技术创新提升产品质量和功能，增强市场竞争力。不但能够顶住困难站稳脚跟，而且由于困境淘汰了一部分竞争对手，使本企业在业内地位上升，甚至能够成为业内的领军企业。顶住压力，坚持主业营造了强势企业的例子为数不少。娃哈哈集团的成长就是坚持主业不放松，不熟悉的行业不进入，在食品、饮料领域不断开发新产品，扩大全国市场占有率，成为名副其实的行业龙头企业。

二是在坚持主业不动摇的基础上，主动进行结构调整，谨慎地选择多元化战略。取得成功的多数是依托于老主业的稳定优势，并且新主业和老主业有较强的关联性，从而企业容易进入新领域，构建新竞争优势。浙江万向集团在长期发展过程中，坚持以万向节生产和经营为核心主业，很少涉及其他领域。在主业取得国际品牌优势、稳定占有全球市场份额的基础上，近年凭借强大的资本实力，向电动汽车、金融等领域多元化发展。……