浅议价值链视角下的物流成本管理

2012-07-21四川大学工商管理学院曾峥孙杰

中国商论 2012年1期

四川大学工商管理学院曾峥孙杰

1 价值链理论概述与物流成本管理的内涵

价值链理论是哈佛大学教授Michael·E·Porter在《竞争优势》中提出的。他认为任何企业均是用来从事设计、制造、物流、交货、销售和对产品发生辅助功用的各类程序的集合，企业创造价值的过程实质上是一套互相差异、彼此关联的持续性的增值活动，这一系列活动便构成了价值链，企业的生产经营过程构成了一个价值增加的链条。此理论的管理目标是价值最大化，其管理对象是价值链上的所有价值运动，其管理手段是信息技术的商业性运用。

物流成本意即处于运动和静止态势下的产品耗费的劳动以及物化劳动的货币表现形式，也就是处于运动和静止各环节中产品所消耗的人力、物力和财力之和。而物流成本管理是以成本控制为手段来进行物流管理，它通过科学管理物流费用来降低成本，全面提高物流活动的经济效益。

2 我国物流企业成本管理的境况

2.1 物流成本过高

国家统计局等国家部委共同公布的数据显示，1991年、2003年、2006年我国物流成本总量分别占GDP的24%、21%、18%。而美日等发达国家的物流比重约在10%上下，韩国等新兴国家约为16%。这表明一方面我国近年来物流成本占GDP的比重慢慢缩小，另一方面我国物流成本管理的水平还显著逊色于发达国家。