延安职业技术学院经济管理系 王艳

激励有激发和鼓励的意思，是管理过程中不可或缺的环节和活动。有效的激励可以成为组织发展的动力保证，实现组织目标。它有自己的特性，它以组织成员的需要为基点，以需求理论为指导。激励有物质激励和精神激励、外在激励和内在激励等不同类型。

激励手段是企业在提升人力资源成本使用率过程中采取的最普遍和最直接的手段之一，对于任何企业的发展而言，都离不开人的作用，所以构建科学的、有效的、整体的激励机制是现代企业必须做出的抉择，但是对于企业实行的激励机制而言，我们必须得认识到其目的在于通过准确地引导员工进行工作，并通过努力地工作来获取物质上精神上的满足，这种满足是以员工自身需要的发展为基础的，所以激励机制并非目的，只是手段，通过这种方式来促进员工发挥他们的创造力和想象力，从而达到科技创新和提高生产效率的目的。由此可见，激励机制的使用得当与好坏关乎着一个企业的生存与发展空间，所以对于任何企业而言，我们必须把自己的发展目标和激励机制的使用方式有机地结合起来，这样才能形成自己企业的特色，才能满足企业员工的自身需求。

1 激励机制的使用与体现

激励机制的建立和使用之前，我们必须清楚地知道企业的发展目标是什么，企业的价值标准是什么，并以此作为激励机制建立的基础和依据，只有这样，我们的激励机制才合理、有效和长久。……