特约撰稿人 | 张杰 乔亲旺 李江

在智慧城市建设如火如荼的今天，了解和分析智慧城市的组织架构并从中找出决定性因素，对于智慧城市建设的成败起着举足轻重的作用。

智慧城市的概念于2009年被提出，是基于新一代信息技术广泛应用和通信网络全面覆盖所确立的新型城市发展战略，强调信息化对城市经济发展和社会承载功能的全面增强、对城市居民信息素养与信息应用能力的整体提升，以全面数字化、高度网络化、深度智能化为突出特点，其建设范围覆盖城市运行的市政、交通、环境、能源、公共安全等各个领域。

智慧城市组织架构

组织架构是组织全体成员为实现战略目标而形成的，涵盖方向拟定、责任划分、协调合作、监督管理、权利享有、任务执行等各方面内容的体系结构，是整个运转系统的“搭建框架”。智慧城市建设需要一个完整、完善的决策、组织、协调、执行、支撑体系对其进行全面统筹、合理规划、整体推进和具体实施，组织架构是必要保障。依据职责的不同，划分智慧城市组织架构的成员，包括领导者、组织者、建设者、运营者、投资者、监管者、研究者和最终用户。其中领导者决策建设方向；组织者制定建设规划，细化建设内容，协调合作，掌控进度；建设者实施工程建设和后续维护；运营者实施可持续经营管理；投资者提供资金支持；监管者评测项目建设和服务质量；研究者为建设运营提供理论支持；最终用户共享建设成果，提出应用反馈。……