建筑施工企业内部控制策略探究
2012-07-17朱汉东
中国乡镇企业会计 2012年3期
朱汉东
一、关于建筑施工企业内部控制
(一)企业内部控制的含义
企业内部控制即是企业在实施其管理时所采用的一系列具有控制功能的方法、措施和程序,并实现这些方法和措施的规范化和系统化,使其成为一个严密的和完善的系统。企业内部控制机制作为企业内部的管理行为,其目的在于通过充分利用企业的各种资源来提高企业的经济效益,其实现手段主要表现为企业内部实施的组织、调节、制约、监督等其他一系列的活动。
(二)建筑施工企业建立内部控制的意义
相比较其他企业而言,建筑施工具有建筑产品生产周期长,企业管理涉及面广,以及产品质量与成本投入具有不确定性的特点,因此建立建筑施工企业的内部控制具有非常重要的意义。首先,可以实现施工企业经营行为的规范,建立完善的内部控制制度,可以对企业所属的各个部门以及企业管理的各个环节进行全面的监督和控制,进而规范企业的各种经营管理行为;其次,可以有效防范建筑施工企业的各种经营风险。在企业的生产经营活动中,有效的预防和控制各种经营风险活动是非常有必要的,而内部控制是企业管理的核心;最后,可以提高企业的经济效益,完善的企业内部控制机制可以很好的实现企业各个部门以及企业各个管理环节的协调,以及企业各种资源的充分利用,顺利实现企业的发展目标,提高企业的经济效益。
