辜丹丹

随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业之间的经济竞争愈演愈烈，要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须想方设法的提高企业的经济效益，其中绩效管理是提高企业管理水平的重要手段，而加强企业成本核算是提高绩效管理的重要方法。本文从绩效管理和成本核算的概念出发，详细阐述了两者之间的关系以此为企业提高经济效益提供帮助。

一、绩效管理及成本核算的基本概念

1.绩效管理的基本概念。众所周知，企业管理的核心是战略管理，战略管理的核心是人力资源管理，而人力资源管理的核心是绩效管理。可以说，公司一切整体的管理运营都是以绩效为导向的，都是围绕绩效而展开的。所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

2.成本核算的基本概念。成本核算是指对生产费用的发生和产品成本形成所进行的会计核算，是成本管理的基础环节，为成本管理分析和管理控制提供信息基础。

二、实行成本核算对绩效管理的作用

1.有利于加强节约意识，减少浪费。通过考核，了解和检验员工以及组织的绩效。通过结果的反馈、整改，实现员工绩效的提升和企业管理的改善，使绩效考核成为最有效地传递企业文化和管理核心理念的渠道，充分体现企业的管理目标和工作要求。……