集团公司财务风险的防范与控制探讨
2012-07-17宋海燕
中国乡镇企业会计 2012年3期
宋海燕
国有企业的股份制改造是社会主义市场经济体制改革的中心环节,股份制是将来国有大中型企业集团改革的主要方向,近几年成功改制了一批国有企业,涉及纺织、建筑、医药及房地产等行业,本文拟以转让前后的这些企业为例,对其股权转让过程前后涉及的资产清查、股权转让、净资产折股及转让完成后的审计、资产评估帐务处理进行探讨。
一、集团公司财务风险产生的原因
(一)外部原因
从集团公司所处的外部环境来看,主要因素有:(1)宏观经济环境因素,主要体现在经济体制、政策及集团公司体制运行对筹资和投资的影响;(2)金融市场因素,指金融市场利率和汇率的变化以及筹资的难易程度;(3)政治、法律环境因素,政治的稳定性、相关法律出台及执行力度。做为集团公司企业,外部环境形成的因素是无法控制的,集团公司只有采用一定的手段来适应和归避这些因素对公司的影响,从而减少集团整体的财务风险。
(二)内部原因
1.集团公司在扩张过程中,为筹集足够的发展资金,降低了财务风险的掌控能力。集团公司下属企业及集团本部的资本结构在很大程度上决定着企业的风险水平和企业的总体负债能力。不同的筹资组合将直接影响筹资成本的高低和筹资风险的大小。一定程度的负债具有财务杠杆效应,但做为企业集团来说,其生产经营状况是有波动的,任何一个生产经营单位其经营状况受政治、经济、金融市场环境的影响往往承现周期性的波动,在经营效益不好时,这种杠杆作用会起到相反作用,使整个集团蒙受损失。……
登录APP查看全文
