郭朝霞

摘 要：为强化企业年金的激励和约束功能，完善薪酬保障体系，建立健全长效激励机制，吸引和留住人才，增强企业凝聚力和竞争力，文章运用双因素理论分析企业年金激励效用，具体结合实践激励性年金制度的实施状况，对更好发挥激励性年金作用提供一些建议与思考。

关键词：企业年金 激励性年金 双因素理论

中图分类号:F270文献标识码:A

文章编号:1004-4914（2012）07-254-02

企业年金是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。它是多层次养老保险体系的组成部分，由国家宏观指导、企业内部决策执行。企业年金能够提高员工退休金水平，满足退休生活较高层次的需要,增强员工对企业的归属感和忠诚度,有利于激发职工工作积极性，以更好的工作绩效来回报企业。

随着国家社会保障体制改革步伐的加快以及人们对社会保障的重视，建立与实施以激励机制为目的的激励性年金制度，成为一个新的研究方向和课题。本人结合多年工作经验，就如何强化油田企业年金的激励和约束功能，完善薪酬保障体系，提出一些思考和建议，共同商榷。

一、油田企业年金现状与存在的问题

自油田企业为职工建立企业年金以来，通常是以职工的上年月平均工资为基数、按统一的缴费比例提取和缴纳年金。企业和职工共同缴费，形成双向激励机制，进一步实现职工参与企业管理和企业利润分配，有助于将企业利益同个人利益联系在一起,调动职工的积极性和创造性,进而为增强企业凝聚力和竞争力提供了契机。……