王兴华

摘 要：传统电镀行业是带有污染的行业，生产设备陈旧、工艺落后。现代电镀行业从经营理念、管理内涵和发展思路同传统电镀行业有根本的不同。文章结合电镀企业的实际，就这些方面作初步探讨。

关键词：现代电镀企业 经营理念 管理内涵 发展思路

中图分类号：F270.7文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2012）07-263-02

一、现代电镀企业生产管理的理念和内涵

现代电镀企业面临的竞争具有新的特点。随着外部环境变化迅速，竞争激烈，原料上涨，能源、劳务、污染治理成本提高，技术和管理人才不足，开发新技术、新产品能力不强，以及客户需求多样化等方面的挑战，企业的管理工作也应迅速进行转变。以往管理只分析企业内部价值链而很少分析外部价值链，只重视生产环节的成本而忽视了其它方面的成本，这使得成本管理内外部脱节，缺乏应变性。在顾客导向的时代，产量不断的扩大不见得会是赢家，能够更生理念，掌握竞争的脉搏，制定明确的竞争策略，且能全力以赴付诸行动，才是胜利者。

1.现代电镀企业生产管理的理念。生产管理是一个内涵丰富、应用广阔的范畴，它从时间上包含了事前、事中和事后管理，又从管理的层次上包含了计算、核算和管理。不断降低成本是企业管理创新永恒的主题，大批量的生产可以降低成本，提高质量是为了降低质量成本，适时管理也是为了降低时间成本，采用何种成本管理标准，取决于企业整体的经营战略和竞争战略。……