吴习共

摘 要：文章分析探讨污水处理企业运行成本的组成，及污水处理企业成本管理的意义，结合实际提出降低污水处理成本的几点有效对策。

关键词：污水处理企业 降低成本 对策

中图分类号:F275文献标识码:A

文章编号:1004-4914（2012）07-265-02

根据《成本监审办法》的有关规定，城市生活污水处理的各项成本费用的列支范围控制相当严格和制定相关列支标准。在污水处理主要成本费用中，人工成本受建设部制定的按设计生产规模设置人员编制的限定和工资福利标准受到年度行业平均工资或本地城镇职工平均工资的制约。按建设部2001年制定标准，集团污水板块最多可按195人计算人工成本，实际人数为194人，而人均人工成本实际发放的已超过了标准，已没有拓展的空间；管理费用中业务招待费受开支标准制约也已超标、电费和折旧摊销成本受会计准则核算的制约，也没有拓展空间。

污水处理过程其他非直接相关产生的费用也严格控制不予以列支。

此外，经营层和财务管理者为了使实际发生的成本费用符合成本监审要求，总结多年成本监审经验，参照《成本监审办法》规定，已不断调整和改善污水处理处理成本结构和列支范围。在污水处理的主要成本费用中，目前能有所作为的只有财务费用和污泥处理费。因财务费用未达到《成本监审办法》的上限，而污泥处理费暂没有明确标准，我们也正在试验更新污泥处理技术，具有一定操作优势。

一、污水处理企业运行成本的组成