刘志强 吴敏

摘 要：近几年，随着防火、灭火和抢险救援任务的增多，消防部队日益引起社会的重视，而且随着消防事业经费的不断增多，如何提高经费的使用效益、如何规范部队的财务开支、如何提高部队的财务管理水平也成了大家关注的焦点。只有深挖财务部门的管理潜能，才能发挥财务的综合管控功能；只有科学实施预算法，才能发挥党委、财务及各事业部门的积极主动性；只有科学理解财务管理潜能，才能做到确保重点、兼顾一般；只有造就一支过硬的财务队伍，才能保证管理水平的不断提高。

关键词：消防部队 财务管理 综合管控

中图分类号：F234.3文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2012）07-133-02

近几年来，消防部队的经费在总量上每年都有所增长，但经费的供需矛盾仍是消防部队建设所面临的主要问题。要解决这个矛盾，就需要部队各级党委和财务部门以及财务人员坚持以科学发展观为指导，充分发挥财务工作的综合协调功能，不断强化预算管理，深挖财务管理的潜力，提高资金使用效益，切实提高消防部队财务管理的水平，为完成防火、灭火和抢险救援等各项消防工作任务提供坚实有力的后勤保障。

一、形成整体合力，上下齐抓共管

1.转变对财务管理工作地位和作用的认识。财务部门是一个综合性的管理部门，财务人员不仅要记账、算账，而且要对经费、物资和固定资产实施核算与管理，将经费、物资、财产捆在一起管理，以发挥财与物最大的经济效益。……