姜浩峰

到2006年，相比较于1990年，杜邦公司在产能增加40%的情况下，减少了72%的温室气体排放；能源消耗与1990年持平，提前实现了面向2010年的目标。苏孝世先生作为杜邦大中国区总裁，负责领导杜邦公司在中国大陆、台湾和香港地区的业务。日前，苏孝世接受《新民周刊》采访，解读了杜邦的可持续发展理念。

协力创新 最佳运作模式

《新民周刊》： 在杜邦公司的官网上，我们能在多处看到“协力创新”这四个字，请问“协力创新”的实质是什么？这是否是可持续发展必不可少的元素？

苏孝世：随着世界人口到2050年达到90亿，如何可持续地解决世界人口对粮食、能源和防护等的基本需求，成为人们所面临的空前挑战。杜邦认为，最佳的运作模式就是——与合作伙伴精诚协作，凭借自身广泛的科学专长和知识解决复杂的问题。杜邦把这一运作方式称为“协力创新（collaboratory）”。

比如，杜邦致力于协力创新，养育不断增长的世界人口。杜邦公司将超过60%的研发资金用于为食品和农业开发创新的和本地化的解决方案，为世界各地的人们解决食物保障问题。杜邦正与世界各地的科学家、客户、本地种植者、政府机构和大学开展协作，致力于提升食物的数量和品质。

杜邦通过协力创新，构建稳固能源的未来。到2035年，全球能源需求将比现在增长36%，我们需要以更负责的态度使用现有资源，并寻找新型、更清洁的能源。杜邦公司拥有独特优势，来应对不断增长的对于安全、具有环境可持续性和经济性的能源资源的需求。……