如何加强工程造价在项目建设全过程的控制与管理
2012-06-04王丽华刘海萍宋时春
王丽华刘海萍宋时春
摘要:随着社会的发展与进步,重视工程造价的控制和管理具有重要的意义。本文主要介绍加强工程造价在项目建设全过程的控制与管理的有关内容。
关键词 工程造价;项目建设;控制;管理;
Abstract: With the development and progress of society, the emphasis on control and management of the project cost is of great significance. This paper describes the strengthening project cost control and management of the project construction process.
Keywords of project cost; projects; control; management;
中图分类号:TU723.3文献标识码:A 文章编号:
引言
工程造价管理是一门综合性的学科,它以国家有关工程建设的方针、政策作为规范准则,涉及和运用其它技术经济学科的成果,是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作,它贯穿于投资决策、招投标和建设施工等全过程的各阶段,它与工程建设的诸多方面紧密相连,工程建设的各有关主体应转变观点,特别是作为投资主体的建设单位应积极创造条件,在实践中不断摸索与提高自身能力,全面控制和管理工程造价,以实现投资目标达到良好的经济效果。
1、工程建设全过程造价控制和管理的必要性
工程造价的控制和管理,与工程的预决算是紧密联系的。现阶段,大多数建设单位直接将工程项目的造价控制与管理等同于工程的预决算,预决算工作人员以施工设计图纸为依据,计算出工程项目量、计取费用以及套用定额等。这是必要的,但在这其中存在的部分问题不得不引起我们的重视。预决算人员在进行施工图预算与竣工决算的编制时,预决算人员仅仅是依照已经确定下来的建设方案与设计图来进行预算,施工是以按图施工为基本原则,此时的预决算人员进行的预决算也仅是计算由设计变更可能会引起的费用变化情况,并未能计算包括项目不合理或决策失误、设计方案不可行的情况下可能引起的费用变化。……
