张赓王旭东

摘要：本文首先对建筑工程管理中存在的问题进行了分析阐述，继而针对这些问题提出了一些措施。

关键词：建筑工程管理；问题；对策

Abstract: this paper first of construction project management of the problems that exist in this analysis, and then to solve these problems and put forward some measures.

Keywords: building engineering management; Problem; countermeasures

中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：

随着我国经济的快速发展，建筑工程已得到很好的发展和提升，使建筑工程管理的压力也随之增大，既要保证建筑工程质量，又要极尽可能地缩短工期，既要保证建筑材料的质量，又要尽可能地节约建筑资金。而且，工程承包商、工程监理单位等的竞争也越来越大，于是科学地对管理建筑工程施工变得极为重要。在一定程度上，建筑工程企业虽然积累了大量、丰富的管理经验，取得了很好的成绩，但是，由于各方面的原因，建筑工程管理中仍然存在着许多的薄弱环节。

1建筑工程管理存在的问题

1.1 施工准备阶段存在的问题

1.1.1 人员问题

建筑是在人的劳动下完成的产品，因此在建筑工程管理中，人的因素是第一位的。包括直接参与工程建设的决策者、组织者和操作者，其素质的高低，理论、技术水平的高低，以及是否有责任感，是否积极主动，都会影响到工程的质量水平。操作人员要具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，要严格执行质量标准和操作规程等，才能保证工程质量。在人的因素中，领导者的综合素质与施工人员的相关技能水平是最为突出的影响因素。施工方领导者的资质能力很大程度上决定着建筑工程的质量，领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，从而保证建筑工程的高质量水平。……