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对电力工程建设中的项目管理阐述

2012-06-04骆承德

城市建设理论研究 2012年13期
关键词:电力工程模式项目管理

骆承德

摘要:电力工程作为我国当前的重点工程,其工程质量有着重要的意义。文章从电力工程项目管理模式的发展及构建出发.对电力工程建设中的项目管理问题进行了综合阐述。

关键词:电力工程;建设;项目管理;模式

Abstract: electric power engineering as at present in our country, the key project of the engineering quality has important significance. This article from the power engineering project management mode and the development of building start. On power engineering project management problems in the construction of the comprehensive elaboration.

Key words: electric power projects; Construction; Project management; mode

中图分类号:F407.61文献标识码:A 文章编号:

我国正处在现代化建设的关键时期,电力工程的建设至关重要,目前我国电能的生产主要依靠火电厂、水电站和核电站,有条件的地方还利用潮汐、地热和风能来发电。电能的输送和分配主要通过高、低压交流电力网络来实现。我国大型电力系统将发电、输电、变电、配电、用电诸环节综合为一个有机整体,成为社会物质生产部门中空间跨度最广、时间协调严格、层次分工极复杂的实体工程系统。在电力工程建设中,做好项目工程管理对于全面推进我国的现代化有着重大的意义。

1 我国电力工程项目管理模式的发展

电力建设工程有别于其他行业,具有突出的行业特点:资金密集、技术密集、质量安全要求高、配套设备多、协作单位多、建设周期长、建设项目规模小而分散、施工单位素质参差不齐等。

我国电力行业作为垄断性的行业,大部分仍然保留传统的项目管理模式,即由业主分别与各专业施工承包商、设计承包商签订承包合同,另外业主再与监理单位签订委托一代理合同,形成业主、承包商和监理三方构成的项目管理模式。监理商受业主委托,承担施工阶段的质量、进度、费用控制和合同、信息管理。……

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