李振明

摘要：房地产项目是一个庞大而又复杂的工程，在其开发过程中，将会涉及到很多合同，也面临着诸多的风险合同，这就需要我们加强对合同的风险管理，以此来实现预防经营风险和控制房地产项目开发的成本的目的。随着我国市场经济的不断进步，房地产项目建设也如火如荼，其建设和管理也就更为复杂，合同管理也在其中占据着非常重要的作用。

关键词：房地产企业 ，合同 ，合同管理

Abstract: the real estate project is a vast and complex engineering, in its development process, will involve a lot of contract, also faces many risk contract, this, we need to strengthen the risk management of the contract, so as to realize the management risk prevention and control the cost of real estate development project of purpose. Along with our country market economy progress, real estate project construction also swing, its construction and management also is more complex, contract management in which also holds a very important role.

Keywords: real estate enterprise, contract, contract management

中图分类号：F293.33文献标识码：A 文章编号：

一 房地产企业合同的特点

1.1主体的多样性

房地产在其开发的进程中都会涉及到以下相关合同：土地使用权的出让合同、项目贷款合同、监理合同、合作开发合同、设计合同、施工合同、勘察合同、材料设备采购安装合同、咨询合同等。这一系列合同就需要不同的主体在开发建设的过程中进行谈判、商洽与签订。

1.2条款专业性

经过多年的探索与发展，房地产企业已经形成熟悉的模式，有及其专业化的操作。所以，很多项目开发合同都是采用了有固定条款的格式化合同。它可以提高合同的谈判效率，有利于减少谈判双方的分歧，同时在合同的执行过程中，如果发生纠纷也有利于矛盾的及时化解。

1.3期限的长期性

由于房地产开发需要很长的周期，所以合同也具有很长时间的履行期。这种期限的长期性可能涉及到整个工程的始末，比如房地产开发合同、监理合同、设计合同、施工合同等。

1.4履行的复杂性

合同在履行的过程中，极有可能会遇到各种各样的突发情况，例如市场行情、政策变化、法律法规的出台或修订、项目所处位置受到城区规划的影响等。……