马勇

摘要：公路设施是整个公路交通运输的基础环节，公路设施的良好状态直接关系到我国社会经济正常发展，可见公路工程的组织对我国经济发展的重要性。本文结合笔者多年从事公路工作的经验，探讨公路工程项目组织中存在的问题和对公路工程项目组织管理改进的意见和策略，希望笔者的经验能够为公路施工组织管理人员提供一定的参考和借鉴作用。

关键词：公路施工 项目管理 问题 管理

中图分类号：X734

我国现阶段的公路项目管理模式主要是采用的是一种相对比较弹性施工生产组织，这种施工生产组织往往是一次性的，每次公路管理项目发生变化的话，都需要根据这种变化对公路项目组织进行调整。这种变化的依据主要是工程项目的规模、复杂程度和专业特点，面向施工现场，满足现场的计划与调度、技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工这些要求的不同而变化。如果上述的任何环节出现了错误都会对整个公路施工的质量产生严重的不良影响，所以健康和合理的公路项目组织管理为公路施工的安全和质量提供了重要的保证，所以公路施工单位应该注重公路工程项目的组织管理，但是现阶段我国公路工程项目的组织管理中还是存在着一定的不良现象，出现了很多问题。

一、公路施工项目组织中存在的问题

1、不能传递正确的信息

公路工程项目建设过程中，负责纵向和横向信息传递和沟通的主要部门是项目经理部。……