王逵升钱桦程芳

摘要：当前，园林绿化市场竞争异常激烈，企业要在激烈的市场竞争中生存求发展，就必须向用户提供质量好、造价和工期合理的新产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料供应等因素之外，更要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。

关键词：园林工程；投资成本；质量控制

Abstract: At present, the landscaping market competition is fierce, enterprises to survive in the fierce market competition and development, it is necessary to provide users with good quality, reasonable cost and duration of new products and produce a good product, in addition to design, material supplymore reasonable to rely on the construction technology and construction site management and other factors, to ensure

Key words: landscape works; the cost of investment; quality control中图分类号: TU986.4文献标识码：A文章编号：

一、园林工程成本控制的意义和作用

园林项目的成本控制对于园林绿化市场有很大的作用，其定义是在保证工程的质量和工程的施工日期等合同要求下，对园林项目施工中所发生的所产生的成本进行限制，并通过控制、规划、设计和协调等措施而达到预定的目的的一种行为。实质上是一种尽可能降低成本的科学研究方法。

控制园林项目成本使用的方法

对实施园林项目控制所使用的方法有很多。这些方法都体现在施工企业的任务上，包括成本目标的掌控、进度的掌控、质量的保证和安全的保证等的。

1建设科学的成本管理体制

1.1转变管理的结构

把过去的简单的单级是的管理模式转变成有层次的、多级的管理层次。具体是把单线的公司、分公司、下级单位向有层次的管理方式的转变。

1.2分清职责范围

与传统的方法不同，科学的管理模式要求公司的高级管理层次主要管理成本的使用和监督项目实施之中的成本的计算和服务及实现的工作。与之相应的项目层主要负责管理比较基础的工作，负责传达成本，在施工过程中进行检测工作。……