朱科斌李强农运珍

摘 要：笔者结合了多年的经验对于公路桥梁在施工中各项措施及管理体系进行了探讨，就要达到项目管理的目的，使用市场经济及施工企业形象适应时代的发展。

关键词：针对某公路桥梁；项目管理；工程质量；探讨

Abstract: The author, based on years of experience in roads and bridges in the construction of the measures and management systems are discussed, it is necessary to achieve the purpose of the project management, market economy and the construction of corporate image to adapt to the development.

Key words: a highway bridge; project management; the quality of the project; explore

中图分类号: U448.14文献标识码：A文章编号：

1、建立完善的施工质量保证体系

1.1、建立严格的工程质量内部监理制度

由于项目经理部根据“总公司工程质量内部监理细则”，制订了自己的“工程质量内部监理制度”。在内部监理工程师遇到下列情况时可行使质量否决权：

（1）针对不按图纸施工，主要在外形尺寸符合规范和设计图纸要求的；

（2）不符合监理程序而施工的工程项目和使用原材料、外购构件不符合要求的；

（3）未进行工序交接检查的工程和未经驻地工程师签证的隐蔽工程。

关于工程内部监理工程师在检查中发现造成返工损失或质量事故的，就有权作出扣减项目经理部工资含量的裁决；对违反操作规程、弄虚作假、隐瞒质量事故的人员或班组，有权向项目经理提出给予处罚的建议；对提高质量有突出成绩者有权建议项目领导给予表彰和奖励。各级质检人员都有越级反映质量问题的权力。

1.2、充分发挥工地试验室对工程质量的控制功能

在工地试验室是开展全面质量管理的基础部门，就是质量保证体系中的重要一环。在路桥建设的施工中，必须有功能完善的工地试验室。为此，应按规范要求配备试验所需的仪器设备和相关的试验人员，建立试验报告反馈制度，最大限度地实现过程控制。……