如何提高工程建设的施工管理与质量控制
2012-06-04李崇业朱科斌李强
李崇业朱科斌李强
摘要:笔者介绍了各类工程建筑在投资少,费用低的条件下如何正常施工,从而提高工程质量提出了几点意见,从强化工程施工管理,提高人员素质,质量保证措施等方面对强化质量意识, 加强施工管理进行了论述,提出只有提高人员素质,实施全过程的质量监控,项目建设工程质量才能达到优良。
关键词:工程建设;施工管理;质量;保证措施
Abstract: The author describes the various types of engineering and construction in less investment, low cost, under the conditions of normal construction, thereby enhancing the quality of the project made a few comments from strengthening construction management, improve the quality of personnel, quality assurance measures to strengthen the quality ofawareness, strengthen construction management were discussed, proposed only to improve the quality of personnel, implementation of the whole process of quality control and project construction quality in order to achieve good.
Key words: construction; construction management; quality; assurance measures
中图分类号: TU71文献标识码:A文章编号:
0前言随着我国国民经济的发展,建筑业在国民经济和社会发展中占有着重要的地位,它已成为国民经济的支柱产业。80年代初期,国家把建筑业改革作为城市经济改革的突破口, 有力地推进了行业的发展。进入90年代,随着社会主义计划经济向市场经济转变步伐的加快,建立一整套的施工管理制度体系,已成为工程项目建设的迫切要求。
1强化工程施工管理
1.1工程建设活动是由建设单位及其主管部门自行组织进行,从项目立项开始,就由基建部门展开一系列的工作,在此过程中,投资规模,功能的使用,场地的选择,拟写可行性研究方案,申请资金来源,地质勘察、委托设计,选择考察施工队伍,进行招投标,办理开工前的一切手续,前期一切准备工作就绪时,同时进行场地的清理,拆除房屋树木,迁移地下障碍物,进行三通一平准备工作,然后组织施工,审查施工队伍的施工组织设计方案,组织图纸会审,技术设计交底,开工后,还要直接进行工程项目建设的施工,监督检查,督促施工队伍按照施工组织方案的工期计划、进度、以及质量要求进行,按照设计图纸规范技术标准操作。……
