曹小东

摘要:项目施工建设是一项复杂的活动，需要各个方面加强管理，从各个方面保证项目的质量安全。但是在我国现阶段的房屋建设的工程项目中，管理和施工企业将大部分的精力主要集中于项目的质量保证和成本控制中，而忽略了对建筑合同的管理。这种现象发生的主要原因和我国经济发展的片面性过程有关，由于缺乏国外先进的管理经验，而且各个房屋房建较多的受到政治、经济、社会、自然、技术等各个因素影响，这些影响因素一旦引发风险就会很大程度的影响施工单位的经济和财产安全。要避免这些风险的产生和严重化，必须采取相应的措施来规避和化解，作为减少和避免风险的有效措施，加强合同管理，即风险管理技术的使用就显得尤为重要。本文从合同管理的主要内容出发，在阐述了合同内容的基础上，总结归纳了合同管理的依据，并就如何进行有效的合同管理进行了有益的探索和研究，希望对广大的房建工程企业加强管理有所帮助。

关键词：房建；合同管理；内容；风险

Abstract: This article from the main content of contract management, expounds the contents of the contract, summarizes the basis of the contract management, and to undertake beneficial exploration and research on how to carry out effective contract management, hope that the majority of the housing construction engineering enterprises to strengthen management help.

Key words: real estate; contract management; risk;

中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）05-0020-02

一般来说，在企业的施工方与建设方签订了施工合同时，不仅会在合同主体中规定双方的权利和义务，而且还要就合同双方需要达到的目标在合同中一一列明。合同双方根据合同中的要求对对方进行监督，同时按照合同履行自己的义务，合同是保证房屋建筑施工方进行交底、纠正、检查、监督实施、总结等工作最有力的约束文件。……