卢秀华

摘要：面对目前的建筑市场，施工企业形势严峻，本文就如何在施工企业工程项目中应用财务管理，以规避企业财务风险，确保企业在市场中生存发展进行了探讨。

关键词：施工企业；财务管理；成本

Abstract: In the face of the current construction market, construction companies facing a grim situation, the article discussed on how to apply the financial management in the project of construction enterprises, to circumvent the financial risk, and ensure the survival and development of enterprises in the market.Key words: construction enterprises; financial management; cost

中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

企业财务管理是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。当前建设市场竞争日益激烈，对于施工企业来说，要求其在工程项目管理中充分应用财务管理理论来解决遇到的实际问题。

1. 企业财务管理的原则1.1风险与效益均衡的原则获得收益是市场经济条件下企业经营的基本出发点，而风险则是未来情况的不确定性，随着市场经济的发展和竞争的加剧，企业的风险会更大。风险和收益均衡原则的核心是要求企业不能承担超过收益限度的风险，在收益既定的条件下，应最大限度地降低风险。

1.2成本原则成本原则要求企业用一定的成本取得尽可能大的效益，在效益一定的条件下应尽最大可能地降低成本。按照这一原则，企业的效益要提高，而单位成本应该呈下降的趋势。1.3资源合理配置的原则资源的合理配置指企业的人财物等经营要素的有效搭配与协调。这一原则的核心是要求企业的各相关财务项目必须在数额上和结构上相互配套与协调，以保证人尽其才，物尽其用，获得满意的效益。

2.企业……