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对中国名白酒的几点忠告(标题)

2012-05-15李秋喜

营销界·食品营销 2012年3期
关键词:文化企业

李秋喜

影响未来名白酒企业发展的“八个慎重”(一级)

每个时代有每个时代的困惑。对于已经成功或者失败的事情,我们比较容易做出相对正确的判断,而对于正在进行乃至于未来的问题,则容易出现“仁者见仁、智者见智”的情况。但是,未来毕竟是与过去相连接的,还是能理出一些头绪来。针对目前行业面临的一些问题,我提出“八个慎重”,与大家商榷。

1.慎重对待食品安全。(二级)

名白酒企业是行业的旗舰团队,在这个问题上万万不可掉以轻心。我认为,白酒企业的食品安全,至少应该从以下五个方面着手实施:

一是完善自身产品的防伪体系;

二是加强企业管理,管好自己的员工,防止“内鬼”出现;

三是检查是否使用了食品添加剂,质量是否过关;

四是联合有关政府部门加强打假;

五是对企业周边的造酒企业严加防范。必要时由企业出钱,请政府部门定期进行地毯式检查。这方面汾酒集团是有教训的。

还有一个问题是,你坚持规规矩矩开车是不够的,还得防止别人开车撞你,希望兄弟企业能够引以为戒。

2.慎重对待多元化经营。(二级)

名白酒企业的多元化经营,大概不外乎几种情况:

一是同心多元化。也就是向啤酒、葡萄酒、果酒等领域进行品牌延伸。事实证明此路不通。

二是相关产业多元化。比如做包装、印刷、物流等产业链延伸。但是在这些方面,原有企业早就已经非常成熟,占据创新优势及成本优势,后来者很难居上。

三是进入不相关的制造业。……

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