文/赵美霞

企业合理配置人力资源的思路与举措

文/赵美霞

如何才能发挥人力资源的最大效应，实现企业效益最大化？那就是合理配置人力资源。所谓合理配置人力资源，最简单地说，就是将合适的人放到合适的岗位上。合理配置人力资源对企业的发展具有重要意义。反之，就会造成人力资源的浪费，对企业造成损失，进而影响企业的稳定发展。人力资源配置，在人力资源管理中、特别是在整个企业管理中，涉及企业生产经营目标的落实，影响到企业运营成本的降低和效率的提高，关系到企业的发展，科学合理地配置企业的人力资源，是企业稳定可持续发展的根本保障。

“人岗匹配、能级对应”是企业人力资源配置的基本原则

企业人力资源的合理配置，是在不断完善用人机制下，使人的才能与其岗位相匹配，充分发挥人的才能与潜力，使得经济效益最大化。据了解，目前的企业中，常常是人岗错位，在技术上很有造诣的专家被选拔出来担任行政领导，高学历的专业人员从事日常事务工作，具有丰富经营管理才能的人被安排到党政机关任职，等等，这种现象既削弱了企业内部凝聚力，浪费了宝贵的人力资源，又阻碍了企业的正常发展。

所谓“人岗匹配、能级对应”就是根据个体不同的素质、特点和要求将其安排到各自最合适的工作岗位上，从而实现人尽其才、物尽其用。“因岗定人、因事设岗”不仅避免能力不足的人员上岗造成人力成本提高，还可以避免能力过高的人员从事普通工作所导致的人力资源浪费。……