许云霞 刘志林

摘要：新疆连锁零售业起步晚而发展迅速，但是规模小、实力弱，与其他省市区有明显差异性。经过十几年的发展，新疆连锁零售业已经形成多种经营形式并存的竞争格局。虽然内企在竞争中居主导地位，但外企效益较为突出。本文针对这一发展格局，对新疆零售连锁业的发展方向、业态演变、竞争转换，以及农村连锁零售业和少数民族连锁零售业的未来发展趋势进行了分析和展望。

关键词：现状；竞争格局；趋势；连锁零售业

中图分类号：F721.7 文献标识码：B

一、新疆连锁零售业及零售企业发展现状

（一）新疆连锁零售业起步晚，增速快

新疆零售业连锁经营虽然起步比较晚，但是发展迅速，截止到2010年底，新疆有各类连锁经营网点10 000余个，实现销售收入占社会消费品零售总额的比重为20%；大型综合超市、专业店、专卖店迅速发展，销售增幅远远超过了传统的百货商店。目前，新疆拥有限额以上零售企业462个，其中连锁零售企业72个，限额以上连锁零售业占零售企业比重为15.6%，限额以上零售企业商品销售额为523.6亿元，连锁零售企业商品销售额为370.3亿元，占零售企业商品销售额比重为71%。新疆连锁零售业在农村市场的覆盖率不断上升，现已建成2 000个农家店和38个配送中心。可以看出连锁企业已成为新疆零售业的主力。

（二）新疆连锁零售业规模小，实力弱

目前，新疆连锁零售业同东部发达省份相比仍然存在着规模小，竞争力较低的特点。新疆现阶段本土连锁企业平均拥有的网点数大多为2-3个，资产上亿的企业仅有几个，尚未形成规模效应，不能体现出连锁经营的优势，如新疆好家乡超市作为新疆本土连锁超市的龙头企业也仅开了七个店。……