连琪

【摘要】财务管理作为企业管理的重要组成部分，在企业的日常经营活动中扮演着重要的角色。伴随着市场经济的不断发展与竞争环境的不断变化，施工企业所面临的财务风险日益加剧，对财务管理水平要求也逐渐增高。本文主要探讨施工企业在运用财务管理时所面临的风险并提出防范建议，旨在提高施工企业财务管理水平。

【关键词】施工企业财务管理风险防范

施工企业财务管理是施工企业管理中的重要组成部分，直接关系着施工企业的决策与绩效。由于经济危机等外部竞争环境恶化的影响，施工企业经营利润持续被压低，低价中标项目越来越多，直接加大了施工行业的竞争激烈程度。在此情况下，施工企业面临着大的效益压力与资金风险，分析施工企业财务管理工作与合理应对财务管理风险成为关系施工企业存亡的一个热门话题。

一 施工企业财务管理的内容与特点

与其他行业企业不同，施工企业财务管理有着独有的内容与特点，分析施工企业财务管理的内容与特点有助于契合施工企业性质找出适合于施工企业财务管理发展的道路。

1．施工企业财务管理的内容

（1）财务预算管理。财务预算管理包括收入预算、成本预算、费用预算、盈利目标预算与现金流预算等，是财务管理在施工企业运用的重要内容之一。通过编制财务预算可以促进资源在企业内部各部门的分配，提高资源的利用效率。……