史丽娜

前不久读书，看到书中说周恩来总理是注重细节的典范：一次在北京饭店举办涉外宴会，周总理问餐厅的一位工作人员：“今晚的点心是什么馅？”工作人员答道：“大概是三鲜馅吧。”周总理马上追问：“什么叫‘大概？究竟‘是，还是‘不是？客人中如果有人对海鲜过敏，出了问题谁负责？”我对故事中周总理不允许工作人员说“大概”的情节感触颇深，因为我之前也是个不求甚解、喜欢说“大概”的人。但是，在我们单位女领导的要求和监督之下，我已经和“大概”说“拜拜”了。

我在北方一个县城的党政机关工作，我们单位的领导是位副处级女领导，姓李，我们称她李书记。李书记家在外地，为了照顾李书记的日常工作及生活起居，我们单位选了我这位年轻女同志当了她的秘书。没想到，刚刚为李书记服务不久，我就惹得她不满意。那一天，我在办公室接到电话，让我通知李书记八点五十分参加一个会议。我想，一般下达通知的单位为了让参会人员提前到场，本来九点钟的会，常常故意说成是八点五十分。我去李书记办公室告诉她开会的事，她问是几点的会，我说“大概”是九点吧，反正通知的是八点五十分。她透过眼镜片看了我一会儿，没有说什么，只是意味深长地叫我再去问问清楚。我赶紧给下通知的单位打电话，不问则已，一问吓了一身冷汗，原来不是我以为的九点，而是八点五十分准时开！

事后，我为这件事向李书记道歉，李书记严肃地说：一个高素质的工作人员是不能常说“可能”、“大概”的，要把事情弄清楚，尤其是对细节要做到了如指掌。……