曹扬

【摘要】EVA是一套以增加值为核心的决策体系、财务管理系统以及激励制度，对企业发展具有重要作用。EVA在国外已有20多年的实践经验，被世界大型公司广泛采用，但我国企业引入EVA相对较晚，仍有待进一步研究。本文对EVA的概念及应用现状进行了简介，分析了其对我国企业的重要作用以及对企业财务管理的影响，希望能为我国企业运用EVA提供参考。

【关键词】EVA财务管理

EVA财务评价体系中，业绩评价是基础，财务决策是目的，核心和关键则是E薪酬激励制度。随着国际经济一体化进程的加快，我国企业面临越来越严峻的市场竞争环境。适时改变经营理念，建立和完善现代企业制度成为我国企业增强国际竞争力的重要手段，EVA财务评价体系，尤其是其科技、产品及经营创新理念对促进我国企业具有十分重要的意义。

一 EVA的概念及应用现状

1．EVA相关概念简介

企业的经济增加值（EVA）是指税后净经营利润减去全部资本成本之后的差值，全部资本成本具体又包括债务资本及股权资本的成本。经济增加值的计算方法较为复杂，企业的经营收益和资本成本的计量并没有统一标准，根据不同的处理方法，可以将经济增加值分为基本经济增加值、真实经济增加值、披露经济增加值和定制经济增加值几种类型。

思腾思物咨询公司于20世纪80年代将经济增加值纳入公司的管理体系，从此，企业业绩评价体系开始进入新的历史阶段。EVA是以传统的会计学、经济学理论为理论基础，以企业的税后净经营利润及带来利润所需投入的总资本成本为研究对象的业绩评价方法，同时，EVA也是一套以增加值为核心的决策体系、财务管理系统以及激励制度。……