钱浩 杨扬

摘 要:本文以余杭供电局安全动态管理体系为主体,介绍了我局构建安全动态管理体系的目的和意义,阐述了本体系遵循的“以人为本、基于风险、预先控制、动态管理”四大原则。安全动态管理体系以安全动态排名、班组承载力分析、人人安全档案为手段,构建了单位、班组、个人三级安全动态评估和管理机制,提升了企业安全风险管控能力,对保证安全风险“可控、能控、在控”具有十分积极的意义。

关键词:安全动态管理风险管控

中图分类号:X92 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2012)05(A)-0203-02

1 引言

近年来发生的各类安全事件暴露出我局安全生产管理仍存在不少薄弱环节,离标准化、精益化的要求还有不小的距离,企业安全风险管控能力亟需提高。安全管理的实质是安全风险管理,安全风险管理的核心是形成安全预控机制,目标是防止风险失控。县级供电企业迫切需要构建一种全新的安全风险管控体系,解决管理瓶颈,控制风险隐患,推动安全管理水平提升。余杭供电局结合企业风险特点,本着动态化、系统化、规范化的思想,树立持续改进的理念,通过探索建立三级安全动态评估和管理体系,努力形成安全生产风险动态管理的长效机制。

2 构建安全动态管理体系的目的和意义

“安全生产”是指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的安全和健康。……