刘宗雪 刘宏云 刘书娟

摘 要:“百年大计,质量第一” 水利工程质量的优劣不仅关系到水利工程单位的声誉和发展,更是和每一个普通百姓的生活息息相关。本文通过调查建水利施工企业的工程质量管理现状,提出了施工过程中现场质量管理的范围及重点,指出了在水利施工中建立质量管理体系的方法和手段。

关键词:水利工程质量质量体系研究

中图分类号:TV6 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2012)05(a)-0124-01

随着科学技术的飞速发展和大家对水利工程质量要求的不断提高,取得水利施工项目企业的生存和发展。水利施工现场质量体系的管理是企业生产经营的活动基础。

1 施工过程中现场质量管理的范围和重点

1.1 加强施工项目的过程控制

(1)施工人员的控制

施工项目管理人员由项目经理统一指挥管理,各自按照岗位的标准进行工作,工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查,并如实记录考查结果存入工程的档案中。各岗位依据其性质量化为若干个的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据,评定结果和奖罚挂钩。施工操作人员要相对稳定,相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证,每一个操作人员对公司的管理都必须清楚,这样便于工程质量的有效提高。现场施工员依据施工进度计划合理安排人力,做到人员流水作业,降低窝工损耗的成本。

(2)施工机具的控制

库管员要对施工机具要妥善保管,分类进行存放,实行施工机具领用登记的制度,以谁领用谁保管谁负责为原则。……