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陆致成的产业棋局

2012-04-29林石

新财经 2012年12期
关键词:企业

林石

无论怎么看,清华同方都是一个奇怪的公司。

如果有人问,清华同方是做什么的?有人回答它是做LED(发光二极管)的,有人说是做污水处理的,还有人说是做PC(个人电脑)的,仅这三个产业已经够风马牛不相及了。但是这还不够,清华同方其实已经布局了数字城市、物联网、数字电视、知网、微电子、半导体照明、多媒体、军工、环境等12个产业,并将其市值做到了300亿元。

过分的多元化很难培养企业核心,并容易在定位上产生摇摆,这是一个看似违反企业管理惯例的模式。近日,当记者将这个问题抛给清华同方总裁陆致成时,他却有一番自己的理论:“我们的产业布局就像下围棋,先要把眼位占好,然后把若干个点连成一片,再连成一条龙,这个局面就能赢了。”

陆致成,1973年被推荐到清华大学学习。1977年,他顺利毕业于清华大学热能工程系暖通空调专业,同时也是我国第一批硕士学位获得者,毕业后留校任教。

为了把科研成果推广运用,1989年,陆致成和同事创办了北京清华人工环境工程有限公司,白手起家。1997年6月,北京清华大学企业集团发起设立清华同方股份有限公司。陆致成创办的公司并入清华同方。清华同方成立后,在上海交易所上市,陆致成被任命为总裁。

创业板推出后,清华同方独特的发展模式让资本市场兴奋不已:清华同方旗下孵化的众多公司可以分拆上市。

10月20日,同方股份参股公司百视通增资6655.96万元,由上海东方传媒集团、上海诚贝投资咨询公司、上海联合投资公司等认购。……

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