李好

TCL的日子早已经不那么好过了。

由于通讯业务拖累业绩等原因，TCL今年三季度财报显示，前三季净利润4.87亿元，同比下降40.99%。新的利润增长点在哪里？TCL把宝押在了智能电视上。

李东生选择了和腾讯深度合作，推出了国内第一款兼有显示器、平板电脑、电视功能的智能电视ICE SCREEN。这家巨头已经意识到，在苹果、小米等更多的互联网企业来到电视领域掘金之前，TCL必须提前布局卡位。

争夺客厅

作为中国最大的消费电子企业，TCL旗下有多媒体、通讯、家电、华星光电四个核心业务群，同时还经营着投资、房地产、软件等外围业务。

2003年之后，TCL迈出了国际化的重要一步，先后收购了阿尔卡特手机和汤姆逊彩电业务。此后，是TCL失落的10年，有观点认为：“在TCL忙于整合阿尔卡特和汤姆逊资产的过去几年，也正是苹果改写市场格局的几年，是三星、LG借助核心器件优势引领市场变革的几年。”

海外扩张失利让TCL重新重视国内市场，但智能手机的问世让TCL旗下的手机业务出现亏损。而另一个危险的局面已经出现：苹果、谷歌甚至小米都已经开始窥视除了PC、手机、平板之外的第四块屏幕——电视。

一直以来，电视的竞争都是单纯的硬件方面的比拼，整个行业都是靠卖硬件赚取微薄利润，因此家电企业一直在追求规模扩张以求达到降低成本、提高市场份额的目的，TCL也不例外。但如果互联网企业能将智能手机上的一整套商业模式移植到电视上，那么竞争将牵涉到硬件、操作系统、应用商店、芯片等多个层面，硬件成为了软件的载体，而赚钱也不一定只有硬件这一个渠道。……