李天田

最近，我身边几个公认品位最挑剔的朋友，都在微博上眼泪汪汪地赞美一个叫做《中国好声音》的电视节目。为了避免失去共同语言，作为一个没有电视机的人，我也不得不后知后觉地趴在电脑上补课。一看之下，乖乖，不得了，的确值得大书特书一下。

我不是电视专家，无法从电视制作的角度来谈什么观点。但是，我认为，《中国好声音》的成功走了一条很不一样的道路：这是我看过的第一档完全用互联网的逻辑来制作的电视节目。为啥这么说呢？您看，这个节目与其他电视节目的差异主要在三点：自组织、反权威、不装逼。

自组织主持人靠边站。节目用了浙江台的头号小生华少做主持人，但是仅限于口播赞助商和做后台花絮，节目主要环节，主持人完全消失，选手和导师直接交火，短兵相接，越玩儿越HIGH。导师之间也有基于自组织的角色分工：刘欢扮演团队中的带头大哥，走理性稳健路线；庾澄庆其实是一个隐形的主持人，负责推进流程；那英是团队中冲动感性的动态元素，负责不断打破台上台下的距离感；杨坤则是团队中的“二逼青年”，表现出一种执着的进攻性。

反权威不仅主持人被蒸发，在国内选秀节目中历史上第一次，导师处在了被选择的位置上，而选择权则交给了选手——前提只需要你真的是好声音。观众的观感也是这样的：我问了很多人，除了看选手唱歌，第二大乐趣就在于看四大权威导师之间互相挤兑挖苦，争取选手。……