摘要：为了适应现代交通发展的需要，人们对公路工程提出了更高的要求，公路施工具有规模大、变动因素多、流动性强、行业竞争力大的特点，通过加强对公路的有效管理，保证了公路工程施工的质量安全，节约了成本，提高了企业的竞争实力。

关键词：过程管理；成本控制；公路施工

中图分类号：F542 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2012）31-0150-03

1 公路工程施工过程管理

在公路工程施工过程中，加强对施工准备阶段和施工生产阶段的过程管理，是确保公路工程施工质量控制的重要阶段，因此，必须做好这两个阶段的过程管理。

1.1 施工准备阶段

俗话说得好，“不打无准备、无把握之仗”，同样在公路工程中，做好施工前的准备工作是必要的，因为良好的施工作业环境和施工条件，是保证工程质量和顺利开展工程施工的前提条件。

1.1.1 提前做好材料进场管理。在工程开工生产前，项目部工程技术管理人员首先根据设计文件对材料要求，例如按照公路的基层、面层及其他部位材料的级配等级，严格制定备料计划，合理地确定各层次目标配合比；购料前，对材料价格及生产厂家的信誉进行摸底，本着货比三家、物美价廉的原则选择信誉好、材料优质的生产厂家；对于进场的材料，要确保材料的质量，不合格的材料禁止进场，严把质量关。

1.1.2 提前做好施工技术管理。提前做好施工技术管理工作是最具有实质性的工作，项目部在开工前通过组织技术人员进行图纸会审，认真……