谈佳隆

不论何时何地，成为先行者都要承担最大的风险。而在某些领域，先行者不但要承担风险，还要担负责任。正如浙报传媒集团股份有限公司（下称“浙报传媒”，600633.SH）总经理蒋国兴所说的：“如果我们走得不好，将会堵住兄弟报社上市的门槛。”

2011年9月29日，浙报传媒成功借壳上海白猫正式在上海证券交易所上市。浙报传媒虽然不是第一家党报报业上市公司，却是首家实现经营性资产整体上市的省级报业集团。

先行者获得的成功，后来者也不一定能完全复制。“我们和粤传媒（首家主板上市的党报报业公司）之间互相借鉴了上市的经验，特别是在处理事业单位转制安置员工方面，他们都觉得我们的步伐是很大的。”浙江日报报业集团有限公司（下称“浙报集团”）党委办公室相关负责人告诉《中国经济周刊》，但他们的上市成功对于其他省级报业是否有借鉴作用，“仍然难有定说”。

300余员工变身

“浙报传媒”实际控制人——浙江日报报业集团，其前身是诞生于1949年的浙江日报社。

浙报集团党委办公室相关负责人告诉《中国经济周刊》，2003年，中央开始文化体制改革试点，作为我国经济社会和文化产业比较发达的省份，浙江省是综合试点省份。当时，浙报集团开始设置“一媒体一公司，两分开，一本账”的运营体制。这是由事业单位向公司身份转变的开始。

一年之后的2004年，浙江日报报业集团有限公司（2009年更名为浙报传媒控股集团有限公司）组建，负责浙报集团经营性资产的运营和管理，在经营体制机制、财务和资产管理、市场化运作等方面打下了扎实基础，为改制上市创造了良好条件。……