吕晋

摘要：管理是一个企业得以不断壮大的重要因素，随着科学技术的不断发展，市场竞争的愈演愈烈，管理模式也需不断地发展更新。管理创新是对于发电企业管理所提出的一个新目标，随着电力市场的不断扩大，一个良好的管理体制，成为应对激烈市场竞争的重要方法和提高发电企业自身竞争力的重要途径，因而发电企业的管理创新势在必行，本文主要从管理创新的基本原则以及重要意义出发，通过分析发电企业的管理实际问题，提出适用于发电企业的管理创新方法。

关键词：发电企业；管理创新；原则

一、管理创新的原则

企业管理创新的基本原则对于企业管理工作具有指导性意义，一切管理创新活动都需要符合其原则的基本要求，即以经济技术指标为目标，以成本管理为核心，以精细化管理为主要手段，大力开拓电力市场，积极探索管理创新和管理改进，有针对性进行管理优化。

（一）企业利润最大化

利润是一个企业运营发展的内在动力，而获取最大的利润则是企业的终极目标，企业的一切行为都必须服从于企业利润的最大化，完成董事会下达的各项指标。在科学技术不断发展的当今社会，只有不断的创造利润，企业才能保证自身的生命力，扩大企业的运作，从而有资本使企业做大做强。发电企业特别是火力发电企业鉴于其特殊性，抓细节管理和降低煤耗并为企业谋取最大的利润也成为管理工作的首要任务，由此坚持精细化管理和企业的利润最大化成为管理创新的核心内容。……