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如何挤干招聘环节的“水分”

2012-04-29王萍萍

人力资源 2012年4期
关键词:企业

王萍萍

挤干招聘环节的“水分”,不仅可以提高招聘工作的效率,还能帮助我们免受到应聘者的迷惑,快速鉴别应聘者是否具有真才实学。

“金三银四”是人才流动的高峰季,也是人力资源工作者异常忙碌的时节。此时,不仅要担心高绩效员工被竞争对手挖脚,还要考虑如何找到合适的人才。每天打开电脑,总有不断涌入的求职简历扑面而来。挤干招聘环节的“水分”,已成为提高人才招聘效率的重要环节之一。

重点排查频繁跳槽者

大学生在毕业之初,更换工作间隔较短是正常现象。一方面,应届毕业生缺乏就业经验,没有鉴别企业优劣的能力;另一方面,他们缺少社会经验,在理想和现实之间需要一段磨合期。然而,如果一个人工作三五年之后,仍然频繁更换工作,这就需要慎重考虑了。如果把这样的人招至麾下,很可能产生以下风险:

1.不愿同舟共济。在公司运营过程中,很多决策都是权衡利弊而得出的,很多时候只能顾全大局。频繁跳槽者大都属于“完美先生”或者“愤青”,比较在意个人利益的得失,因此很容易因为一点鸡毛蒜皮的小事就“抬腿走人”。鉴别这类应聘者时,不妨对他们进行背景调查,从他们以前工作过的公司、同事那里了解一些对他们的评价。

2.较难融入团队。缺少个性的人往往也缺少魅力,但是太有个性的人又很难和团队成员融洽相处。我曾经遇到过一个工作经验非常丰富的员工,面试时感觉他的思维方式异于常人,但由于招聘负责人的坚持,最终还是将他招了进来。……

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