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激励价值观箴言

2012-04-29

人力资源 2012年4期

奖励你的员工——这就是全部诀窍所在。作为一个领导者,我所做的最重要的一件事就是论功行赏。

——杰克·韦尔奇(美国通用公司前CEO)

我们必须克服100年以来已有的理念,去说服我们的经理人员,他们所扮演的角色并不是控制他人,高高在上,而是要去引导下属,活跃气氛,激励他人。———杰克·韦尔奇

对有功之人一定要赏以应得的报酬,而把职位授予有见识之人。——松下幸之助

人的本性中最深层的愿望就是渴望得到赏识。

——威廉·詹姆士(美国教育学家)

在人们的心中,最早被发现的,也是最热切的意向,就是渴望被他人注意、考虑、尊敬、表扬、爱戴、崇拜的心理。

——约翰·亚当斯(美国第二任总统)

如果你想说服他人,应该首先从称赞他人开始。

——戴尔·卡耐基

一句美妙的赞语可以使我多活两个月。——马克·吐温

乐道人之善,则天下去恶为善。——韩愈《答元侍御书》

天道无亲,常与善人。——老子《道德经·第七十九章》

奖励什么,就会得到什么。——米契尔·拉伯福[美国管理学家]

我们倡导讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福

报酬当然是重要的,但人们更关注报酬的公平性。

——亚当斯(美国行为学家)

力量来自公正。——林肯

真正的赏罚标准是成就。

——乔治·戈登·拜仑(英国诗人)

褒奖所有人,也就等于没褒奖任何人。——史蒂格(管理学者)

当公司的战略确定之后,就必须让奖励与战略匹配。

——路易斯·郭士纳(IBM公司前CEO)

事实证明,及早沟通,可以收鼓励之效。——迈克尔·戴尔

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