赵勇

摘要：CIMS是计算机集成制造系统的简称，上世纪九十年代起已经开始广泛应用于现代制造领域，而造船行业则属于计划性比较强的领域，尤其是在目前市场环境比较低迷，企业间竞争比较激烈的情况下，如何利用现代化的工具，做好资源调配，从管理中挖掘效益，是各个造船企业必将采取的手段之一，本文结合我公司的实际使用情况对此进行简要说明。

关键词：CIMS、计划、造船生产管理

The Application of CIMS in Production Management for Shipbuilding

ZHAO Yong

( COSCO (Guangdong) Shipyard Co., Ltd. DongGuan 523146 )

Abstract: CIMS is short for the computer information management system, which has been widely applied to

the field of modern manufacturing since 1990s. Shipbuilding industry is the area of strong planning. Especially in the depressed market environment and the fierce competition among enterprises, how to use modern tools, allocate the resource and seek for benefit is one of the measures which every shipbuilding enterprise has to take. Based on our companys actual application condition, this paper briefly describes the application of CIMS in the production management for shipbuilding.

Key words: CIMS;Planning;Production management for Shipbuilding

1传统生产计划管理的分析

造船行业是一项复杂而系统的工程，它具有单件、小批生产、周期紧、多工种多专业协同作业、时间先后顺序严格、空间分道和产品设计占有重要地位等特点，特别是后续我司船东订单的船舶多样性、多变性以及产品的复杂性，零部件和设备的多样性和工艺的复杂性，决定了其生产组织与计划的复杂性。

传统的造船工程计划管理是依靠造船生产管理人员凭经验编制粗线条的计划，各工种和各类生产活动做到大致协调，在编制计划的过程对各项任务所需要的相关资源等问题很难考虑周全。在计划实施过程中，可能会出现大、中、小计划脱节，凭借总建造师的经验、资历和能力进行调度和协调，结果会造成船厂内各生产部门、工种、项目之间在时间和空间上的相互冲突，无法从整体利益角度去协调，最终可能会导致计划失控。

造船项目进度管理是将整个船舶建造过程作为项目来管理，运用项目管理的思想，在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的交货周期进行管理。……