实施企业文化创新 推动港口跨越发展
2012-04-29姚君
中国水运 2012年6期
姚君
龙口港1914年开埠,至今已走过了近一个世纪的风雨历程,几代龙口港人胸怀远大理想,励精图治,锲而不舍,不仅树起了一座事业丰碑,也形成了独具魅力的文化风尚,这其中不乏许多优秀精神和优良传统,自2004年开始,龙口港集团全面启动了企业文化塑造工程,以传统文化为基石,以时代要求为指向,首次建立起系统的企业文化,该系统以企业形象识别(CIS)为载体,包括物质文化、制度文化、精神文化三个层面。
企业文化创新的举措
确立企业文化识别系统,构建企业文化理念体系。2004年9月,龙口港集团启动了以“新纪元”命名的企业文化创新工程,按照现代企业文化的发展规律和架构,对原有文化要素进行总结提炼,整合规范,形成了全新的企业文化理念识别、视觉识别和行为识别体系。
党政工团互动,推进企业文化宣贯落地。开展了“明理念、推标识、塑形象”宣贯活动,举办企业文化专家讲座,企业文化知识竞赛,发挥龙口港网站、《企业文化简报》、《龙口港报》的舆论导向作用,推动企业文化理念宣贯进基层,到班组。在理念宣贯的基础上,集团公司制定了《关于推进企业文化建设工作的实施意见》,将企业文化的实施划分为学习、反思、执行、改进、固化、提升6个阶段,逐步将文化理念融入企业生产、经营、管理的全过程,实现企业文化的内化于心,外化于行,固化于制,物化于效。
进行企业文化核心理念指导下的战略转移和管理创新。“打造现代化亿吨大港”是龙口港集团面对市场挑战、实施“二次跨越”的战略目标,也是企业文化的核心。……
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