孙波 陈波 甘宁

［摘要］ 随着市场经济体制的发展，各个行业的竞争日趋剧烈。在这种形势下，企业必须根据自身情况进行革新，而中小企业尤其要建立健全激励机制，激发员工的工作热情，为增强企业实力而努力。本文首先阐述了中小企业管理采用激励机制的必要性，再针对现实中激励机制存在的种种问题，探析现代中小企业如何建立健全激励机制。

［关键词］ 现代中小企业； 管理； 激励机制

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 07. 036

［中图分类号］F272.92［文献标识码］A［文章编号］1673 - 0194（2012）07- 0074- 02

一直以来，许多中小企业由于在资金和管理方面存在不足，导致其经营陷入困境，企业内部的效率极低。要想摆脱这种困境，必须采取行之有效的激励方式，为中小企业留住高素质、高技能人才。因此，研究现代中小企业管理中的激励机制具有重要的现实意义。

１中小企业建立健全激励机制的必要性

要研究现代中小企业管理中的激励机制，首先就要明确激励机制在中小企业中的作用，明确采用激励机制的必要性。

１．１提高员工工作积极性和创新

相对于大企业而言，中小企业在工作环境和待遇方面要差一些。因此，企业中许多员工都抱着得过且过的想法。如果在中小企业管理中采用科学的激励机制，就能够有效提升员工工作的积极性，开发其工作潜能。比如，在吃大锅饭的企业之中，员工总认为自己比别人干得多、干得好，自然待遇就高，如果一旦发现自己待遇和其他人差不多，自然就会丧失工作积极性与创新性；……